4月7日上午，学院在天鹅湖校区6号楼荣誉室召开2025年春季学期第三次教学工作例会暨教学管理专题座谈会。各院部教学科研办公室主任及教务处全体人员参加会议。会议由教务处刘丰年主持。
会议领学了《教育部 财政部关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划（2025—2029年）的通知》（教职成〔2025〕1号）文件精神。教务处张金龙、罗伟分别就期中学生评教、往届毕业生重修考试、常规教学检查，实习管理、实验实训室建设、1+x证书申报等工作进行了安排。教务处邢爱英对本学期省级规划教材建设、省级专业资源库建设、24本校本教材建设等教学质量工程项目，以及强化教学质量督查、新学期教材征订等常规教学工作进行了再强调。
会上，教务处各科室负责人与各院部教学科研办公室主任围绕当前教学管理中存在的问题展开了深入讨论，共商破解之道。面对院部教学科研办公室主任提出的12项核心诉求，教务处现场回应解决思路与方案，并就下一步工作方向达成共识，形成了“问题收集-分类研判-限期反馈”的闭环工作机制。
在认真听取座谈交流后，刘丰年结合各院部提出的教学管理痛点与难点，对下一步提升教学管理工作能力提出了四点具体要求，一要再敲安全警钟，筑牢发展底线。以常态化、精准化、长效化守牢教学安全阵地。要常态化推进教学安全治理，精准化防控意识形态风险，长效化涵养师德师风。二要锤炼履职本领，扛牢主责主业。以专业化、实战化、创新化锻造教学管理铁军。要做好“五金”建设的“领航员”，教学改革的“操盘手”，质量保障的“守门人”。三要深化作风转变，厚植为教情怀。以下沉式、服务式、廉洁式践行育人初心，深入贯彻中央八项规定精神。要沉到一线听真声，跳出惯性谋新篇，严于律己树清风。四是聚力质效双升，决胜学年目标。以目标化、项目化、结果化冲刺双高建设。要对标对表抓攻坚，项目为王强突破，要以绩为尺论英雄。
此次座谈会为各院部搭建了一个畅所欲言、共谋发展的平台。通过面对面的交流，教务处充分听取了院部心声，回应了师生关切，进一步明确了教学管理工作的改进方向。与会人员纷纷表示，座谈会增强了院部与学院之间以及各院部之间的协作与信任，不仅为精准破解教学管理堵点提供了新思路，而且为教育教学质量提升注入了新活力。
下一步，教务处将以此次座谈会为契机，持续加强与各院部的沟通联系，以师生需求为导向，以服务教学为核心，不断优化管理流程，提升服务质量，努力为广大师生提供更加优质、高效的教育教学服务，为学院高质量发展贡献力量。
